1.涅槃计划：由领航项目分阶段培养领袖人物，对其实现价值统一、思维突破、能力重塑的转变。

2.领翔计划：通过远航项目阶段式的岗位轮值，加强行动学习及项目实践，根据培养成果淘汰进阶，实现领军人员出库。

3.展翼计划：对内实现团队能力提升，对外实现技术、标准和服务输出，盘活现有团队，打造中坚力量培养目标。

4.新羽计划：聚焦新进大学生储备干部，涉及现场管理、品质、PIE、PMC、技术、研发等关键岗位，以企业文化融入、统一价值观为主线，以角色转变与心态调整为重点，以素质提升与能力培养为核心，将学习、培训、主题活动、沙龙、竞赛等培养形式与岗位实践相结合，帮助学习成长。