1、赋能公司战略

      宣导公司战略，服务战略目标，引领员工共同奋斗。

2、赋能企业组织发展

      搭建人才梯队，建立人才培养机制，创建企业人才库； 促进员工“职业化”、“专业化”、

    “技能化” 传播正能量，提升凝聚力，打造公司成长的黄埔军校！

3、整合优势资源，建造企业智库

      培养高素质讲师队伍，建立系统化课程体系； 产学研一体化，服务中国智造。

4、提升管理水平、培养技术骨干、培养营销精英

      核心培养管理、技术、营销型人才； 为公司培训提供品牌化服务。