人力资源是企业最重要的资源，提高非人力资源部门管理者的人力资源管理水平，已经成为改善和提升企业经营的必然选择。在当今快速发展的商业化时代，一个动作，一个想法都与财务有着密切的关系，财务管理对企业各项业务有着直接、广泛、连续的影响，所以，财务管理知识值得每一位管理者学习掌握。

       12月15日、16日，为了提高管理人员对人力资源和财务知识的了解，米兰（中国）集团在多功能厅举行了《非人力资源部门经理的人力资源管理》和《非财务人员的财务管理》两项培训，培训分别由刘红卫、杨冬敏两位外请老师授课，集团管理人员共40余人参加了培训。

       在企业内部，用人部门管理者是部门内部人力资源管理的首要责任人，人力资源部门更多的是负责人力资源政策的制定与推行，而用人部门作为人力资源的最终用户，则更多地承担了人力资源管理的执行功能，双方虽各有侧重点，但都须履行人力资源管理职责。刘红卫老师在课件中着重介绍了HR的角色认知、绩效管理、编制管理、标准管理，通过小组积分、训练互动的方式激发各成员的学习热情，学员认真听课做笔记，学习兴致高涨，受益匪浅。

       管理人员掌握财务管理知识，有利于打通企业前中后端的业务通道，建立结果导向思维和整体性思维，实现业务、财务协同功效，达到控制成本、驱动预算、管控资金、控制风险等目的，为公司发展战略提供决策参考，以推动企业经营快速正向发展。杨冬敏老师在课件中着重介绍了财务的基本知识、财务思维的建立、财务报表背后的故事、现金为王的运营管理理念、全面预算管理等，通过理论讲解、案例分析及沙盘演练等多种授课方式，帮助学员深入理解财务管理知识。

       在为期两天的培训当中，管理员人员充分发挥了团队协作精神，通过认真学习，了解到人力资源管理和财务管理的重要性以及掌握其方法论的技巧，管理人员参与此次培训，将人力资源管理和财务管理的专业知识吃透，并且学以致用，有助于提升全面的管理思维，以更好的状态推动公司的快速发展，实现集团战略目标。

▲培训现场 

▲刘红卫老师授课

▲优秀学习团队颁奖

▲优秀学员颁奖

▲培训合影

▲杨冬敏老师授课

▲讲师风采

▲小组讨论（一）

▲小组讨论（二） 

▲小组讨论（三）

▲小组讨论（四）

▲小组讨论（五）

▲小组讨论（六）

▲互动七巧板

▲培训合影

图片 | 陈艺军、罗丽娟

文章 | 陈艺军

审核 | 黄天笑