（一）

强化改善，提质增效

       为助力公司战略目标的达成，深入贯彻“乘风破浪”会议精神，统筹解决跨职能的复杂问题，提升管理者的改善意识和领导力，2月17日，米兰（中国）集团开展了“改善项目”研讨活动，课长级及以上人员参加了本次活动。

▲培训风采

▲培训现场

       商学院黄天笑重点围绕改善项目的“3W”（是什么？为什么？做什么？）逐层展开，可谓讲解细致、案例详实、步骤清晰。研讨会上，针对公司的现状，让学员从“我可主导的项目、我可参与的项目、其他部门可成立的项目”三个层面开展头脑风暴，各小组现场研讨，伙伴们认真思考、争相发言，认真梳理改善项目。在各小组代表发表推荐改善项目后，对提交的近30个改善项目组织了现场投票，各中心参考投票结果再次深入讨论，并最终完成改善项目注册。

▲黄天笑老师

▲各小组研讨

▲学员互动

▲项目注册

▲项目注册

      之后的团建活动环节，在不能使用手机的情况下，按比赛规则拼出T字图形。游戏考验组长的组织、教导和判断能力，也考验团队成员的协作精神和改善意识。虽然每组拼出的成绩不一，但只要队员们反复尝试、坚定信念，不断复盘、改善，最终成绩一轮比一轮好，这个活动正如改善项目一样，信心、决心和方法，缺一不可，当具备了这三个要素，成功也是必然的。

▲八段锦热身运动

▲各小组拼图演练

▲各小组拼图演练

▲各小组拼图比赛

▲团队比赛中

▲陈秘书为获胜队颁奖

      培训结束后，朱董做了总结讲话。朱董指出，此次举办改善项目管理研讨，既是进行改善项目动员，更是为了推动专项工作走深走实，行动见真见效。朱董结合项目管理理念和自身工作经验，引经据典，剖析了开展项目管理的意义、目标和原则，要求大家通过培训，找到破解公司管理瓶颈的黄金钥匙，找到提升公司管理水平的有效模式。全力推动改善理念落地生根，积极融入到改善项目的具体工作中去，充分激发全员参与改善项目的活力。

▲朱董讲话

（二）

酒至微醺，遇见“酔”好的自己

▲空巴晚宴

      天色渐晚，夜幕降临，大家稍作休息后又恢复了热情，兴高采烈地参加米兰（中国）历史上第一次空巴晚宴。空巴是稻盛和夫经营哲学的重要组成部分，空巴也叫酒话会，空巴不是玩乐，而是全员敞开心扉、构筑信赖关系、共商发展的活动。

▲交流畅谈

      在空巴现场，桌上摆满了丰盛的佳肴，大家围桌而坐，边吃边喝，并针对本次空巴主题“我的2023”畅所欲言，气氛十分融洽。伴随着悠扬的背景音乐，大家开始走动敬酒交流畅谈，在微醺的状态下，打开心扉、频频举杯、互诉衷肠，更进一步拉近了彼此的距离。

▲分享代表

      家人们陆续分享了自己的生活工作状态，也都结合自己的工作生活，聊了很多心里话，很多人都分享了自己的工作成长意愿，希望在工作中能获得其他同伴的帮助和教诲，能让自己迅速成长起来。还有的伙伴感恩公司，感恩自己的领导和同事，感恩老板对大家的包容和关爱，讲到动情处，伙伴们也是泪眼婆娑。

▲举杯同欢

      首次空巴在大家的意犹未尽中落下帷幕，米兰（中国）家人共同度过了一个温馨难忘的夜晚，大家回味着晚宴上的分享，心情久久不能平静，团队中的所有人沟通都非常顺畅，增进了情感交流，让大家与公司更紧密，团队更有凝聚力，纷纷表示期待下一次的空巴举行。