为了提升个人电脑操作技能,总结5S推行成果,加强内部稽核执行,推动培训工作开展,促进绩效考核落地,7⽉4⽇晚,米兰(中国)集团在多功能厅举行了专项总结会。本次大会由人力行政中心黄天笑总监主持,集团董事长朱靓先生、各中心及部门负责人、5S推进者、电脑操作技能考核获奖者共90余人参加了会议。
会议流程共分为五个环节,首先进行的是电脑操作技能考核项目表彰,本次电脑操作技能考核为公司首次实施,通过严谨细致地考核评分及排名,共有44位选手脱颖而出,在本次总结会上登台亮相,接受公司的嘉奖。
接下来是第二季度5S推行成果总结和表彰,本季度通过开展微笑问候、读书分享会、义工劳动、宣传投稿来同步达到5S的推行效果,现场展示了各模块实施照片及各单位的得分情况,对参与积极、表现突出的部门给予了充分肯定。其中生产二部、总经办、采购部、设备开发部、行政部、注塑部等六个单位获得三等奖,财务中心、质量中心、研发中心三个单位获得二等奖,生产一部则蝉联5S推进一等奖,5S推进者黄丽萍荣获“优秀个人”称号,全体获奖单位代表与现场所有人共同见证了这一光荣时刻。
在5S成果发布环节,需重点鼓励的单位代表上台进行了分析总结,通过数据分析和对比,找出5S实施过程中每个项目的失分原因,努力提高在下一阶段评比过程中的排名。质量中心作为本季度进步最快的单位,陈育文总监上台发表了感言,分享了本单位在5S推行过程中的宝贵经验。
紧接着,内部稽核推行负责人张荣对本季度的工作开展情况进行了总结汇报,在明确下阶段稽核工作计划的同时,新增内控管理机制,进一步加大稽核管理力度,董秘办陈秘书对稽核和内控的工作重点进行了解读划分。通过对第二季度各单位稽核完成情况进行梳理汇总,对排名前四位的财务中心、人力行政中心、质量中心、研发中心分别进行了表彰。
随后,主持人对当前培训工作开展情况进行了简明扼要地总结,对课长级及以上管理者的培训出勤、授课课时等数据进行了公布,鼓励大家打造学习型组织,敦促米兰(中国)家人积极充电学习,期待有经验的管理者主动授课,为公司的人才培养贡献力量,将培养员工当成一种责任。黄总监还对绩效考核工作进行了宣导,提出了要求,做细做实绩效考核的每一个环节,保障考核工作整体质量,让绩效考核发挥应有的作用,为个人成长、企业经营保驾护航。
最后,朱董现场发表了重要讲话,他对各专项工作的开展和总结给予充分肯定。朱董强调,全员要紧跟信息化时代的步伐,居安思危,勠力前行,持续推进各项专业技能的提升;要将5S管理工作形成一种习惯,提升自我素养,给自己和客人留下美好的印象,将5S管理精髓融入到企业文化当中;还要加强体系稽核和内控稽核力度,导入信息化管理系统,促进流程优化。同时也要明确绩效考核指标,要让每个人都能明白为什么要做绩效考核,从而将绩效考核工作落到实处。培训工作一直是自我提升和成长的有效途径,要在公司形成良好的学习氛围,通过学习储备专业知识和技能,为公司的快速发展贡献力量。
本次大会是对各专项成果的集中展现,激励各单位积极推进相关工作,为后续工作重点指明了方向。在一片热烈的掌声之中,本次项目总结会圆满结束。
▲专项总结会现场
▲ERP操作达人颁奖合影
▲Excel操作达人颁奖合影
▲拉组长、生产技术岗OA操作达人颁奖合影
▲文员、职能岗OA操作达人颁奖合影
▲PPT制作达人颁奖合影
▲公司基本制度考试前三名颁奖合影
▲电脑打字前三名颁奖合影
▲5S总结及成果发布
▲最佳进步单位发表感言
▲5S推行优秀团体三等奖颁奖合影
▲5S推行优秀团体二等奖颁奖合影
▲5S推行优秀团体一等奖颁奖合影
▲朱副总分享发言
▲内部稽核工作总结汇报
▲稽核工作下阶段方向和任务解读
▲稽核小组成员颁奖
▲内部稽核前四名获奖单位颁奖
▲朱董总结讲话
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